Un servicio que facilita las intervenciones en procesos de cambio.
Participamos y nos involucramos con los equipos para que los “discursos” se conviertan en realidades, les enseñamos a los equipos a materializar las ideas que facilitan el cambio en acciones concretas y medibles. Con Proteus Project todo se vuelve una realidad.

1. ALTO NIVEL DE  CUESTIONAMIENTO sobre la forma en que una organización u área ejecuta los procesos que requieren reinventarse. Así aseguramos que las decisiones tomadas sean las mejores para el futuro de la organización.
2. GENERACIÓN DE ALTOS NIVELES DE ESCUCHA para asegurar cambios rápidos de los procesos y anticiparnos a los riesgos potenciales que pueden obstaculizar la implementación del proyecto.
3. INTERVENCIÓN DE UN EQUIPO DE COACHES expertos en procesos de cambios para garantizar que el proyecto se cumpla bajo los estándares y parámetros establecidos.
4. AJUSTES AL ESTILO DE TRABAJO del equipo de cambio o transformación. Para garantizar que sus conversaciones sean efectivas y que cuenten con los medidores de gestión que requiere el proyecto (no serán suficiente los conocidos Gantt).

Estamos convencidos que el cambio es una experiencia de aprendizaje muy rápida y ágil cuando logramos que:

1. Los líderes de la organización estén alineados al cambio, lo apoyen y promuevan públicamente.
2. Los inconvenientes sean detectados y disueltos de manera oportuna.
3. Todos los participantes se abran a escuchar para diseñar soluciones efectivas.
4. Los usuarios se sientan escuchados y atendidos desde sus inquietudes.
5. Exista claridad del impacto del cambio en los resultados prioritarios de la organización.
6. El equipo implementador coordine sus acciones actuando con alto desempeño.
7. El equipo implementador genere adecuadamente los medidores de seguimiento e impacto del proceso de cambio (ejecutar esta tarea con diagramas de Gantt, resulta altamente inefectivo).
8. Las comunicaciones sobre los avances e impacto de los cambios realizados sean coherentes y oportunas.