Socrates Effect

Presentaciones efectivas, speaker, presentaciones públicas.

De 8 a 16 horas

Taller de entrenamiento que entrega herramientas para desarrollar la habilidad de impacto e influencia.
To Be Company se caracteriza por tener presentaciones de alto nivel, en una combinación de contenido, diseño y soporte multimedia de última tecnología. Nuestros facilitadores aprendieron a diseñar presentaciones en una servilleta en los aeropuertos para luego traspasarlas a un Power Point. Esa metodología sustentada en las inquietudes de la audiencia es la que transferimos a los asistentes a este entrenamiento.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Profesionales de todo nivel.

RESTRICCIONES

  • Grupo máximo de 20 personas.
  • El participante debe traer consigo una laptop y tener conocimiento básico de Power Point.

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

To Be Company ha desarrollado una metodología propia que se sustenta en las siguientes acciones:

  • En la versión de dos días, se graba por dos ocasiones (con un equipo de camarógrafos y sonidistas) a cada participante cómo exponen públicamente. Esto permite hacer una comparación de entrada y salida.
  • Enseñamos el manejo de la metodología PHI (Socrates Effect) para el diseño de la presentación en papel a partir de inquietudes, para luego pasarlo a Power Point. Este método permite diseñar una presentación tres veces más rápido.
  • Damos consejos prácticos para aumentar la velocidad y el impacto en el uso de Power Point. 
  • Desarrollamos la habilidad de exponer con emoción y con el manejo correcto del cuerpo para aumentar el impacto del mensaje.
  • Incorporamos el audio y video como elementos que fortalecen una exposición.
  • Promovemos el uso de las objeciones de la audiencia como parte de la misma presentación.

¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

  • 2 facilitadores senior (que tengan conocimiento de análisis corporal), uno por cada 10 personas.
  • 1 Proveedor de cámara y video. Se requiere de un equipo de video por cada 10 personas.

CONOCE MÁS SOBRE EL PROGRAMA

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    HOPE – Una Navidad con sentido

     

    Programa Navideño

     

    75 minutos

    Este año 2020 definitivamente es distinto a otros…
    Sabemos que no podemos, y no debemos, promover los festejos que usualmente teníamos con nuestros
    equipos de trabajo en esta maravillosa época del año.
    ¿Cómo podemos generar vínculos y mostrar nuestro aprecio?
    ¿Cómo podemos transmitir cercanía, cariño y valoración a nuestra gente?
    ¿¿Cómo??
    Decidimos no dejar que esta pandemia nos robe la esperanza:
    ¡Esta batalla la ganamos con HOPE!

    Video “Hope”

    • Elaboración de un video de hasta 5 minutos de duración para relatar lo ocurrido en
      la compañía a raíz de la pandemia. Es una oportunidad para conectar a nuestros
      colaboradores con el orgullo y la pasión. Testimonios reveladores y conmovedores
      que serán proyectados en una ceremonia especial, pero que podrán ser vistos y
      compartidos por muchos años más.

    REGALO SIGNIFICATIVO

    • ¡Sí! Entregaremos un regalo, pero ¡ojo! No es cualquier regalo. Este será significativo y simbólico para cada uno de los empleados: una frase o palabras que estén asociadas con las emociones y aprendizajes generados en este año.

    MENSAJES EMOTIVOS:

    • Discursos por fin de año que plasmen la conexión con el futuro y la esperanza. Estos serán elaborados por los líderes/voceros de la organización quienes contarán con nuestro asesoramiento para la redacción de los mismos. Buscamos con estos mensajes fortificar la cercanía y afectividad del grupo.

    DINAMICAS EMOCIONALES:

    • Conectividad emocional entre los colaboradores y sus familias. Expertos facilitadores de To Be Company llevarán a los asistentes a sentir el orgullo, el agradecimiento y la esperanza a través de una dinámica grupal de 30 minutos de duración. Un espacio planificado para expresar emociones de amor, gratitud y admiración a sus compañeros cercanos y familiares. ¡Será un momento inolvidable!

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      Building Productive Teams (BPT-BE4)

      Programa de formación

      12 horas.

      Este programa se caracteriza por desparramar sensibilidad en el aire. Un ambiente distendido que contribuye a que el grupo se relaje y logre abrir conversaciones difíciles, pendientes hacía meses o años.
      Luego de atravesar el programa BPT la confianza del equipo se ensanchará y no será posible volver a las prácticas del pasado. Las sesiones serán dirigidas por coaches certicados de To Be Company que han desarrollado por años el arte del coaching grupal: saben lo que hacen y van a desplegar su atención en cada uno de ustedes.
      Las emociones fluyendo por el aire, durante este programa, también ayudan a que el equipo construya con mucha facilidad la cultura de trabajo que requiere implementar para lograr las metas. Cada participante recibirá feedback sobre el comportamiento que necesita trabajar a corto plazo.
      Cuatro semanas después, el coach les dará un seguimiento para corroborar los progresos.

      ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

      Líderes con sus equipos de trabajo directo.

      RESTRICCIONES

      • Se trabaja con un grupo de hasta 16 participantes.

      ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

      • Está compuesto por dos talleres virtuales de 4,5 horas cada uno. Deben ser realizados a día seguido.
      • Actividades adicionales: una vez que concluya el segundo día del taller, se llevarán un “comportamiento” pendiente de trabajar durante las siguientes semanas. El comportamiento asignado cumple el rol de fortalecer las relaciones dentro del grupo e impactar en el alineamiento del equipo. Luego de cuatro semanas se realizará una sesión virtual de refuerzo y seguimiento que durará 90 minutos. Se revisarán los acuerdos establecidos por el equipo.
      • Evaluación Be4: esta es una prueba en línea que deberá ser completada por todos los asistentes antes de asistir al primer día del taller.
      • La fecha y horario de ejecución deben ser fijados de mutuo acuerdo con el cliente.
      • Número de asistentes: máximo 16 personas.
      • Conexión requerida: Zoom. El taller solo puede ser ejecutado en esta plataforma. Requerimos encuestas y división de los asistentes en salas virtuales.

      CONOCE MÁS SOBRE EL PROGRAMA

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        Dreams BE4

        Programa de formación

        8 horas.

        Este es un espacio de integración para equipos que se enfocan en desarrollar su capacidad de inspirar, respondiendo a preguntas como:
        ¿Estamos dónde queremos estar?
        ¿Mi equipo está conectado con los sueños organizacionales?
        ¿Qué hay de sus sueños personales?
        ¿Acaso no es esa la meta final para lograr el éxito en conjunto?

        ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

        Líderes con sus equipos de trabajo directo.

        OBJETIVOS DEL TALLER

        • Permite conectar al equipo con sus sueños personales y organizacionales, identificando tendencias de comportamientos individuales a través de la evaluación BE4. 
        • Trabaja con el cuerpo con el fin de lograr una conexión integrada. 
        • Impacta con toda claridad en la motivación, preparando a los equipos de trabajo para iniciar o enfrentar nuevos y futuros retos. Define hacia dónde quieren ir y construye en conjunto una visión de futuro para alcanzar sus sueños. 

        ¿EN QUÉ CONSISTE?

        Son espacios conversacionales facilitados por un coach profesional y entrenado con este fin. El objetivo es exponer y disolver los obstáculos que tienen dos personas o un equipo completo para superarlos y alcanzar sus objetivos.
        Su impacto es claramente visible en el corto plazo.

        RESTRICCIONES

        • Se trabaja con un grupo máximo de 12 personas.

        ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

        • Introducción a los cuatro elementos.
        • Competencia de liderazgo.
        • Entrega y explicación del informe BE4.
        • Dinámica “Visión del equipo” (filmación – entrevistas).
        • Dinámica “Eterno retorno”.
        • Dinámica “Uso práctico de los cuatro elementos”.
        • Presentación video de inspiración.

        QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR

        • 2 facilitadores senior.
        • Plataforma BE4.
        • 1 proveedor de filmación y video.

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          Estilos De Liderazgo BE4

          Taller, áreas de mejora, comportamientos

          4 horas.

          La evaluación de Estilos de Liderazgo BE4, desarrollada por TO BE, hace visibles conductas y comportamientos que presentan los líderes en su actuar cotidiano y su impacto en sus resultados organizacionales y en los de sus equipos.

          OBJETIVOS DEL PROGRAMA:

          • Conocer mi estilo de liderazgo. 
          • Reconocer las fortalezas y las oportunidades de mejora.
          • Identificar las brechas que deben ser trabajadas por cada líder.
          • Entender el perfil de liderazgo de mis stakeholders y compañeros y cómo, desde el cuerpo, puedo mejorar mi comunicación con ellos.

          ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

          • Líderes a todo nivel.

          RESTRICCIONES

          • Se debe realizar la Evaluación BE4 antes del taller.

          ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

          • Evaluación BE4.

          ¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

          • 1 facilitador senior.

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            Change Management

            Curva del cambio, resiliencia

            4 horas.

            En la actualidad los ejecutivos necesitan saber cómo manejar los procesos de cambio para que se conviertan en agentes que facilitan estos procesos, así como aplicar estrategias efectivas que lleven a los equipos de trabajo a fortalecerse a partir del cambio.

            En este taller entregaremos una metodología probada e innovadora para manejar procesos de cambio de una manera ordenada y altamente efectiva:

            1. Identificar actores clave.
            2. Construir la matriz de inquietudes.
            3. Elaborar el plan de acción para el cambio.
            4. Medir el avance y definir medidores vivos para el cambio.
            5. Confianza: el eje del cambio.

            ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

            • Líderes a todo nivel.

            ¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

            • 1 facilitador.

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              De Víctima a Protagonista

              Taller, cambio de observador

              4 horas.

              Cuando un líder cuestiona el desgaste y frustración que siente por no lograr sus metas, es el momento para cuestionar si su rol es el de víctima o protagonista de su vida. Este taller partirá de la narrativa de cada líder para conectarlo con su historia y sus sueños.

              OBJETIVOS DEL PROGRAMA:

              • Entender las creencias y narrativas personales.

              ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

              • Líderes a todo nivel.

              ¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

              • 1 facilitador senior.

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                The Bridge – Manejo de conflictos

                Programa de formación

                En el día a día, los líderes destinan un gran porcentaje de su tiempo comunicándose con otros, lo que se convierte muchas veces en una tarea compleja y poco asertiva.

                En este taller To Be Company ha desarrollado una metodología en la que se entregarán nuevas distinciones sobre el poder del lenguaje y las rutinas del callar, junto a una innovadora propuesta de feedback efectivo que les permita a las participantes conectarse con otros y crear puentes basados en una comunicación abierta y empática.

                ¿QUIÉN LO PUEDE EJECUTAR?

                • 1 facilitador senior.
                • Plataforma BE4 para taller 2.

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                  Entrenamientos virtuales – CAMBIO Y CRISIS

                  Entrenamientos en línea

                  ¡Esta es mi oportunidad!

                  TALLER

                  ¿Cómo lograr que el líder resalte durante un contexto emergente?
                  90 min.

                  Conectándome con el alto desempeño en situaciones de crisis. ¿Puedes lograr un alto desempeño en tiempo de crisis? Por supuesto que sí. Reconocerás lo que la organización espera de ti para enfocar tus acciones en lograr los mejores resultados.

                  Coraje para enfrentar el cambio

                  TALLER

                  Anticípate y actúa combativamente

                  Un líder adelantado a los escenarios críticos, procurará nutrirse de información y buscar el apoyo de otros. El líder en tiempos de crisis aprende a escuchar y disolver los obstáculos oportunamente. Entregaremos
                  una metodología de cambio práctica y efectiva.

                  C3 Resiliencia: adaptarse o naufragar

                  WEBINAR

                  Resiste a las embestidas propias de la vida

                  El impulso creativo que necesitas para reincorporarte tras una embestida de la vida.
                  Hay una salida cuando se transita una etapa difícil: otórgale un sentido. Resignificar y
                  avanzar. Tendremos como invitado a Zuko Carrasco: tras quedar parapléjico escaló la montaña más alta de África.

                  Lidera con efectividad las metodologías ágiles

                  TALLER

                  Anticípate y actúa combativamente

                  Anticípate a los obstáculos que esta fantástica metodología genera en equipos que están acostumbrados a tener todo planificado y estructurado. Son escenarios donde las conversaciones cambian, nos aproximan a la
                  frustración y a errores operacionales. ¡Requieres de una guía para este camino!

                  Entrenamientos virtuales – TELETRABAJO

                  Entrenamientos en línea

                  Gestionando equipos remotos altamente productivos

                  TALLER

                  La virtualidad no es sinónimo de pérdida de control.

                  Exploraremos los problemas más comunes del trabajo remoto. La confianza es la clave para generar velocidad en la gestión, la priorización se convierte en la clave para no tener equipos virtuales «quemados». La aplicación inteligente de mails y plataformas de comunicación son indispensables para una coordinación efectiva. Es vital desarrollar la habilidad de comunicar oportunamente y con claridad en esta magnífica modalidad de trabajo.

                  Reuniones efectivas: El camino para equipos de alto desempeño

                  TALLER

                  Enfócate y logra más en tus reuniones virtuales y presenciales

                  ¿Cómo lograr que tus reuniones se transformen en un espacio de alto desempeño?
                  Lidera reuniones virtuales o presenciales diferentes e impactantes. Disminuye el número de tus reuniones y optimiza tu tiempo. Aprende las claves para un adecuado manejo de tus reuniones virtuales.

                  Entrenamientos virtuales – PRODUCTIVIDAD

                  Entrenamientos en línea

                  Mapping: medidores vivos

                  TALLER

                  ¿Cómo impactar en los resultados operacionales eficaz y ágilmente?

                  Aprende a manejar “medidores vivos” y a impactar con ellos en los resultados operacionales.
                  Emplea los “medidores vivos” —mediciones a corto plazo— para dar sentido a la estrategia, alinear las prioridades de ejecución y generar en tu equipo conversaciones potentes.

                  Indaga para escuchar… escucha para indagar

                  TALLER

                  Doble vía para intervenciones poderosas

                  Gana asertividad en la escucha aprendiendo a indagar. Indagar y escuchar impactan en el entendimiento del entorno, en la toma adecuada de decisiones y en la construcción de relaciones sanas. Entrenarlas, equivale a adquirir un superpoder.

                  Dominando tu tiempo

                  WEBINAR

                  Aprópiate del reloj para incrementar la productividad y disfrutar de tiempo «extra» para ti.

                  Mostraremos el costo que tiene para las organizaciones no optimizar el único recurso que no puede ahorrarse: El tiempo. Prepárate para usar una metodología práctica que impactará en tus resultados.

                  Las promesas: materia prima de la confianza

                  TALLER

                  Sé un referente de impecabilidad cumpliendo tus promesas

                  Descubre el impacto que tienen las promesas en tu vida profesional. Aprende a construirlas de manera asertiva, a visualizarlas, medirlas y evaluar sus consecuencias en tus relaciones

                  Gestionando conversaciones difíciles

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                  Sal del silencio y lidera las conversaciones más complejas.

                  Herramientas prácticas para generar que sustituyan al silencio, ¿Sueles callar para evitar charlas complicadas? Callar tiene un costo. Con herramientas simples y eficaces podrás desarrollar conversaciones difíciles. Hablar permite salir del resentimiento.

                  El Feedback continuo

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                  El secreto para alcanzar un alto desempeño

                  El feedback no es una “evaluación”. Ejecutado continuamente impacta en la productividad.
                  El feedback continuo ajusta acciones a corto plazo para asegurar el resultado deseado.
                  Impacta en la productividad y promueve conversaciones basadas en afirmaciones.

                  Las emociones

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                  Combustible para operaciones exitosas

                  Los líderes tienen hoy dos opciones: sustentar su éxito en procesos robustos, o sustentar su éxito en equipos que emocionalmente estén dispuestos a reconstruir procesos permanentemente.

                  Tiempo a mi favor: Balance entre lo personal y profesional

                  WEBINAR

                  ¿Cómo voy a ser recordado?

                  ¡Es posible conseguir un equilibrio vida-trabajo! Desarrolla la habilidad de poner límites para proteger tus metas personales y profesionales a través de un proceso reflexivo e impactante.

                  Entrenamientos virtuales – APRENDIZAJE ACELERADO

                  Entrenamientos en línea

                  Building Productive Teams (BPT)

                  TALLER
                  (2 sesiones 5 horas cada una)

                  Alineamiento de equipos para aumentar su productividad.

                  Construimos equipos alineados a los procesos y metas organizacionales, que confían en ellos y son capaces de aumentar su productividad. Nuestro objetivo es edificar equipos que hablen transparentemente de los obstáculos
                  y que practiquen una cultura de trabajo para facilitar los procesos de cambio y el crecimiento de la organización.

                  Creciendo como líder

                  TALLER
                  (5 módulos, 3 horas cada uno)

                  Habilidades blandas que todo líder debe fortalecer

                  Programa compuesto por 5 talleres diseñados para la entrega de herramientas de liderazgo:
                  1. Liderando entornos de cambio
                  2. Liderando las promesas y la confianza
                  3. Liderando la escucha activa
                  4. Liderando las emociones
                  5. Liderando el feedback continuo

                  Vender preguntando

                  TALLER
                  (5 módulos, 4 horas cada uno)

                  Cómo vender efectivamente haciendo las preguntas correctas

                  El éxito de un vendedor radica en su habilidad de hacer las preguntas correctas. Es el camino para generar valor, identificar oportunidades y llegar a la inquietud del cliente. Las preguntas nos aproximan a la venta efectiva.

                  Atención y servicio al cliente

                  TALLER
                  (5 módulos, 4 horas cada uno)

                  Confianza y calidad que seducen

                  Este programa te permitirá dominar las 4 etapas del servicio al cliente, conocer el ciclo de coordinación de acciones, manejo de conflictos, detección de GAPS y desarrollo de una estrategia propia para la empresa contratante.