(3 horas)

Nuestro novedosa prueba BE4 te ayudará a identificar las fortalezas y áreas de mejora para incrementar significativamente la capacidad de productividad, el nivel comunicacional y de sinergia individuales y de todo un equipo.

(3 HORAS)

Los participantes serán llevados a la reflexión para ajustar sus criterios de liderazgo al compartir acciones simples así como revelar comportamientos que se convierten en fallas fatales.

(2 horas)

El impulso creativo que necesitas para reincorporarte tras una embestida de la vida.
Hay una salida cuando se transita una etapa difícil: otórgale un sentido. Resignificar y
avanzar. Tendremos como invitado a Zuko Carrasco: tras quedar parapléjico escaló la montaña más alta de África.

(1,5 horas)

La implementación de equipos en la virtualidad genera una alta velocidad de tránsito de información, generando un
alto desgaste físico y pérdida del compromiso.
Un líder debe aprender a detectar e intervenir en este fenómeno.

(2 horas)

Los líderes que deciden aprender a intervenir y usar las emociones sostienen de manera robusta sus procesos
y logran resultados diferenciadores.

(2 horas)

Las personas resilientes son valientes, confiables y flexibles. Sobreviven las crisis, superan situaciones difíciles
y salen victoriosos de ellas. La resiliencia es una habilidad que aflora frente a situaciones que se presentan de manera inesperada y, aunque sea difícil de creer, todos contamos con esta habilidad. Sin embargo, es necesitamos reconocerla y desarrollarla para poder ponerla en práctica.

(2 horas)

En cualquier entorno de trabajo, la comunicación es fundamental. Los trabajadores virtuales y presenciales no
suelen tener la misma velocidad de respuesta.
Este taller se hace cargo de lograr el entendimiento y de alinear la velocidad de respuesta en un líder de equipos híbridos.

(2 horas)

¿Sueles callar para evitar charlas complicadas?
Este taller te entrega herramientas simples y eficaces para desarrollar conversaciones difíciles. ¡Hablar permite salir
del resentimiento!

Shany Nadan

(1.5 horas)

En el entorno empresarial la mujer tiene un rol protagónico. Las organizaciones y equipos que logran ver este potencial
crecen rápidamente.
Escuchar a Shany Nadan (actriz de gran trayectoria internacional) genera admiración e impulsa a los equipos a integrarse optimizando sus recursos, indistintamente del género, raza o creencias.

Zuko Carrasco

(1 hora)

¿Quieres conectarte con la alegría y la confianza? Conocer y escuchar el relato de Zuco Carrasco te muestra cómo puedes
sobreponerte a cualquier obstáculo si estás conectado con la confianza y la alegría.
¡Es una conversación que todo ser humano debería tener!

Zuko Carrasco

(1.5 horas)

En la charla ¿Qué NO? de Zuco Carrasco tuvieron la oportunidad de darse cuenta de que nada es imposible!!
Ahora nos comparte otro gran aprendizaje “Juntos Podemos” es una charla que nos muestra que el trabajo en equipo puede hacer de un sueño, una realidad.
Zuko subió en el 2022 su primer glacial, el Cayambe (4.800 m) un reto inusitado para alguien en su condición. Esto se pudo realizar gracias al trabajo en equipo de decenas de escaladores de montaña que, de manera inesperada, contribuyeron a este logro, generando una historia inspiradora que merece ser contada. Si desean desarrollar el trabajo en equipo en sus colaboradores, no se pueden perder de esta gran historia.

(3 horas)

A partir de entender la diferencia entre juicios (opiniones) y afirmaciones (datos, hechos), los ejecutivos podrán tomar
mejores decisiones en su día a día.
Este taller te genera un replanteo de la forma como hoy se analiza y se entiende un problema.

(3 horas)

Mediante una metodología simple este taller permitirá a todo líder auto evaluarse y evaluar el bajo y alto desempeño de
su equipo de trabajo. Esto lo sumamos a una metodología de feedback continuo que permite afinar la ejecución mientras
ocurre… la mejor manera de superar tus expectativas de ejecución.

(3 horas)

Entender el impacto de las creencias individuales y grupales en los resultados de la organización, habilita a sus integrantes a cambiarlas.
La indagación como herramienta principal de este taller permitirá despersonalizar las creencias y las mostrará como
una característica humana que se construye y cambia cuando existe la voluntad para ello.

(3 horas)

En este taller entregamos un método práctico que permite a todo líder ubicar a los integrantes de su equipo en un mapa
de Desempeño/Potencial, mediante la exploración de distintas maneras en las que podrán desarrollar a su personal a
partir de la delegación de tareas o proyectos.

(2 horas)

El feedback continuo ajusta acciones a corto plazo para asegurar el resultado deseado. En este taller trabajaremos para que el feedback sea reconocido como una herramienta de desarrollo y generadora de confianza, no como una “evaluación”.

(3 horas)

En este taller aprenderás a destrabar los conflictos usando medidores vivos (Dynamic Performance Index). Entender el
impacto económico de los conflictos en tu organización es el primer paso para intervenir en ellos.

(2 horas)

Los líderes deben afrontar con coraje los procesos internos. En este taller te mostramos que el liderazgo del cambio
requiere de una veloz intervención en los equipos de trabajo para que estos se adapten y desarrollen lo que las circunstancias requieren.

(3 horas)

¿Respondimiento? Es la palabra que más cubre lo que transmite “Accountability”.
Un taller imperdible para aquellos que requieren descargarse de tareas y responsabilidades, identificando y fortaleciendo las destrezas de sus colaboradores.

(3 horas)

En este taller práctico, llevaremos a los participantes a realizar un diseño táctico, vinculado a medidores vivos que les
permita evaluar y ajustar las acciones a medida que se van ejecutando.

(2 horas)

Sorprenderemos a los participantes con una metodología extremadamente útil para tomar el control de su tiempo y alinearlo a los requerimientos de la organización y a las prioridades personales.

(2 horas)

Este taller te permite optimizar tus reuniones y lograr que estas sean percibidas como espacios de productividad y trabajo en equipo, gracias a su simpleza y gran sentido común facilitan su implementación, logrando vincular la productividad y los espacios de coordinación periódicos de un equipo.

(3 horas)

Enseñaremos a los participantes a construir medidores para priorizar acciones tácticas, para seguir su ejecución, para delegar con responsabilidad, comunicar y alinear a los equipos.
Abre la mente al nuevo uso que tienen los medidores para empresas ágiles del futuro.

(24 horas)

Saber conectar con los clientes, entender su nueva realidad, adaptarnos y anticipar los cambios es vital para generar oferta y servicios competitivos.
En la actualidad, la atención al cliente está considerada como uno de los valores agregados más importantes e influyentes en la toma de decisiones y fidelización del cliente con la organización.
La motivación, empoderamiento y actitud de la persona se basan en su conocimiento, experiencia sistema de creencias y valores que le permiten alcanzar el estado emocional óptimo para tomar acciones constantes que lo lleven a los resultados esperados.

(30 horas)

Nuestra propuesta se basa en el acompañamiento integral a la fuerza comercial y de ventas en la organización, donde a través de talleres, sesiones de coaching, asesorías y evaluaciones podremos intervenir en los factores de desempeño
que impactan en los resultados finales. Agregar valor al cliente más allá del producto o servicio que vende puede ser el valor diferencial en ese momento.

(30 horas)

Ser líder es tener la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este personal, gerencial o institucional.
Nuestro programa desarrolla las competencias de gestión, personales e interpersonales de un líder, brindándole así la capacidad de entrenar, acompañar, supervisar y generar una excelente relación con su equipo.

(16 horas)

Es un programa diseñado para desarrollar confianza y las habilidades de expresión y comunicación que un speaker debe tener para conectar, impactar y persuadir, manteniendo una proyección de dominio y seguridad personal, en canales virtuales y presenciales.
Los participantes podrán experimentar mayor seguridad en su proyección personal, además de desarrollar habilidades de manejo de la voz y gestión emocional ante la audiencia.

(24 horas)

El desempeño consciente es el equilibrio perfecto entre empoderamiento, productividad y bienestar.
Este programa está orientado a profesionales de diversas áreas que requieran retomar el equilibrio en sus vidas, fijar metas, planificar, potenciar sus habilidades y desarrollar hábitos para ser más productivos como parte de su reinvención personal.

(18 horas)

Es un proceso dinámico con el fin de generar aprendizajes colectivos que permitan plasmarse en planes de acción que generen crecimiento y transformación.
El proceso de facilitación se puede realizar a través de workshops o sesiones, en las cuales se construyen modelos para mejora del desempeño desde los diversos puntos de mejora que identifica el equipo.

(32 horas)

La comunicación se constituye como base de otras competencias como la negociación, venta, coordinación, liderazgo, trabajo en equipo, entre otras.
En este programa se enseñará una gama de modelos, tácticas, técnicas y herramientas, que se vinculan con el desarrollo de destrezas, habilidades y competencias para desarrollar habilidades de influencia y comunicación en los participantes.

(16 horas)

A través de la metodología de la facilitación proponemos generar un espacio en el cuál todos los participantes aporten con su perspectiva y experiencia para generar un aprendizaje que se aplique a la gestión de ventas.
La venta consultiva integra el conocimiento que los vendedores tienen de sus productos/servicios con el conocimiento que tienen de los compradores/clientes.

(12 horas)

El objetivo de nuestro programa es edificar equipos que hablen transparentemente, que identifiquen sus aspectos críticos u obstáculos y que practiquen una cultura de trabajo para facilitar los procesos de cambio y el crecimiento de la organización.

(6 horas) 3 talleres de 2 hrs c/u

Te compartiremos nuestra metodología de presentaciones “SÓCRATES EFFECT”. Desarrollaremos tus destrezas en el lenguaje, el cuerpo y las emociones para que impactes con tus presentaciones.
Usa las inquietudes de tu audiencia para diseñar presentaciones memorables que impacten.

(12 horas) 4 talleres de 3 hrs c/u

En este programa te entregaremos nuevas metodologías de comunicación. El papel de las emociones es importante en el proceso de comunicación; nos enfocaremos en cómo manejar estas técnicas y emociones para que logren resultados efectivos.

(15 horas) 5 talleres de 3 hrs c/u

En este programa de 5 talleres entregaremos de una manera práctica, distinciones y herramientas que les permitirá a los participantes, incorporar nuevas destrezas y ser parte de su crecimiento como líderes.

(8 horas) 2 talleres de 3 hrs c/u + 1 taller de 2 hrs

Nuestra sociedad ha tendido a menospreciar a las emociones por muchos años, sin embargo, éstas gobiernan las decisiones y acciones del día a día y definen la sensación de logro y sentido. ¿Cómo no pueden ser importantes?
En este programa los participantes aprenderán su importancia y serán entrenados para entrar en ellas y facilitar el camino de otros hacia sus metas.

(10 horas) 5 talleres de 2 hrs c/u

El mundo nos ha demostrado que el cambio será cada vez más rápido y sorpresivo.
Nuestro programa entregará a los participantes nuevas herramientas que faciliten no solo el transitar en entornos cambiantes, sino guiarlos sobre cómo hacerlo conectándose con una emoción que lo facilita: la pasión.

(22 horas)
5 talleres de 4 hrs c/u + 1 taller de 2 hrs

Nuestro programa se enfoca en el desarrollo del personal femenino de las empresas, con alto potencial de crecimiento, desarrollando y fortaleciendo las habilidades para su desarrollo y crecimiento dentro de la organización.