Análisis predictivo y progresivo de los cargos comerciales dentro de las organizaciones, cuyo fin es tener auditada las competencias claves de las distintas posiciones comerciales dentro de una organización y de esta manera lograr evidenciar con claridad y precisión:

• ¿Quién es capaz o ya está listo para ir a un siguiente nivel o cargo?
• ¿Qué debilidades y fortalezas existen en la gestión comercial existente?
• ¿En dónde y con qué ejecutivos se deben invertir los recursos de entrenamiento y desarrollo?

Debido a que esta auditoría de talento está avalada por la firma auditora Chally con una data de más de 45 años de investigación de fuerzas comerciales y que ha examinado la efectividad de ventas en 7.300 organizaciones a nivel mundial, podemos destacar que al utilizar este proceso los equipos comerciales logran alcanzar mayor efectividad en el cumplimiento de las cuotas de venta, mantener los clientes con mayores niveles de satisfacción y alcanzan una mayor tasa de crecimiento en la renovación de clientes.