La resiliencia es la capacidad que tiene un individuo para superar un evento traumático. Durante etapas en las que se experimentan cambios drásticos, comprender este concepto resulta muy necesario.

Este webinar está pensado para pensar cómo estamos enfrentando el cambio y cómo quisiéramos asumirlo. Ese es el primer paso para reconstruir un camino nuevo ya que el antiguo que conocíamos se ha desmoronado.

Tendremos como invitado especial a Zuco Carrasco, un deportista de riesgo que en el 2015 sufrió un accidente que lo dejó inmóvil de la cintura para abajo. Era guía de montaña y cayó desde una altura de diez metros. Se le presentaron dos opciones: quedarse en el rol de víctima o conectarse con el protagonismo. Optó por convertirse en protagonista. Desarrolló una resiliencia que inspira a miles de personas a cuestionarse cómo están viviendo sus momentos de cambio. En el 2019 Zuco subió el Kilimanjaro, la montaña más alta de África, en una bicicleta adaptada. ¡Qué mejor demostración de resiliencia! Vamos a tener un espacio de reflexión, emotividad profunda y profunda practicidad.

• ¿Qué es la resiliencia? ¿Por qué es tan relevante en situaciones de cambio?
• Cuando ocurren situaciones de cambio se activan “estresores” en cada persona. El individuo se conecta con el miedo o la ansiedad. Se generan alteraciones físicas: pérdida de sueño, apetito, etc.
• Luego de los estresores viene un plan de acción.
El primer paso para conectar con la resiliencia es entender cuáles son los estresores de cada persona y así construir planes de acción que disminuyan su impacto.
• Otorgarle un sentido a la situación actual. Otro reto que debe cursar la persona que atraviesa un cambio. Una vez que lo halle, podrá responder las preguntas: ¿para qué estoy viviendo esto?, ¿qué aprendizaje me dejará?
• Emociones que nos conectan con la resiliencia.
La confianza, la valentía y el agradecimiento logran que superemos ciertos obstáculos. Explorar esas emociones nos expanden como águilas que abren sus alas. Ahora, imaginen a Zuco Carrasco hablando de todo esto en primera persona, vinculando la teoría a su historia. Qué lujo.

Nueva era, nuevas modalidades de trabajo.
La “normalidad” anterior ya acabó: hemos entrado a una etapa inédita que nos requiere despiertos, distintos. ¿Podemos ser más efectivos y productivos a través del trabajo virtual? ¡Claro que sí! Queremos que abran sus ojos actualmente hiperconectados, que descubran las bondades de la nueva modalidad laboral.

La meta de nuestro experimental taller —jamás tradicional porque nos aburre lo que se repite— es mostrar a los participantes la tremenda posibilidad que nos regala los nuevos tiempos. Mediante el trabajo virtual podemos intervenir en la productividad y resultados organizaciones de manera mucho más impactante. Queremos equipos virtuales de alto desempeño: redes conectadas y no islas aisladas. ¿Qué se llevarán los participantes a este taller? Además de emociones que movilizan y agitan, estos temas enlistados a continuación.

• Datos que impactan y demuestran el beneficio que le genera la virtualidad a la operación.
• La virtualidad: una posibilidad para incrementar la velocidad de ejecución.
• El desarrollo de la confianza: el corazón de los equipos virtuales de alto desempeño.
• La capacidad de priorizar. Conformaremos equipos disciplinados que sabrán anteponer lo importante.
• La habilidad de generar agendas de trabajo impactantes que reflejen la capacidad de coordinación de los equipos.
• Nuevas dinámicas de reuniones virtuales de trabajo, de modo que sean efectivas y atractivas.

En To Be Company, tras más de dos décadas de experiencia con líderes organizacionales, hemos identificado 28 estilos de liderazgo. Cada estilo tiene sus fortalezas y áreas de mejora.

¿Reconoces cuál es tu estilo de liderazgo? ¿Cuál precisas para el reto que actualmente atraviesas? ¿Cuál requieres para alcanzar tu mayor potencial e impactar en la organización?

Hemos diseñado BE4, una herramienta de evaluación que te permitirá reconocer cuál es tu tipo de liderazgo. A diferencia de los modelos tradicionales de perfiles, el nuestro es el único que asocia los comportamientos del líder con su corporalidad. Sí, tu cuerpo en movimiento es un reflejo de tu desempeño en la organización. Y ajustando ciertas posturas corporales, podrás impactar al punto de ser memorable en la historia de cualquier persona.

Nuestra evaluación, además, te permitirá reconocer tus fortalezas como líder y las mejoras que deberás atender. Podrás visualizar cómo impactan tus comportamientos en los resultados organizacionales y personales.

¿Sabías que cada líder posee presencia exaltada o carencia abrumadora de uno u otro elemento? Te ayudaremos a que te conectes con el elemento que precisas para cada objetivo. No nos limitamos a, únicamente, evaluarte: quedarnos en el terreno de la evaluación sería estancarnos en el pasado. La evaluación es un punto de partida para identificar los cambios que requieres en el presente; es decir, una vez diagnosticado lo que precisas, nos pondremos ¡manos a la obra!

Con un costo adicional de promoción, podrás tomar tu evaluación –diseñada por To Be Company– y conocer en detalle tu perfil de líder.

Abierto a valientes y ambiciosos que quieran desarrollar sus habilidades de liderazgo y comunicación.