BE4 es una evaluación que busca detectar las fortalezas y áreas de mejora de los ejecutivos para ayudar a potencializar y desarrollar sus habilidades de liderazgo, a partir de la construcción de nuevas acciones que faciliten la obtención de resultados más asertivos.

El modelo BE4 nace de la recolección de datos de varias investigaciones, y de nuestra experiencia en el terreno tanto de la psicología organizacional como del coaching ontológico empresarial.

En sus inicios, en el 2015, la construcción del modelo BE4 fue inspirada por la Biodanza. El creador de esta metodología corporal es el psiquiatra chileno Rolando Toro. Sus hallazgos incluyen un profundo análisis y estudio de los cuatro elementos. Posteriormente, lo alimentamos con otras teorías e investigaciones que nos permitieron obtener una base sólida para la construcción de perfiles de liderazgo. Así, el modelo BE4 se inspiró y fundó en ciertos conceptos de John H. Zenger y Joseph Folkman sobre las competencias que forman a un “líder extraordinario” (de hecho, el libro que escribieron se titula así: ‘El líder extraordinario’), en la teoría de rasgos del psicólogo británico Raymond Cattell (autor de la evaluación 16 PF), y la del modelo de factor de personalidad del psicólogo estadounidense John Geier (creador de la evaluación DISC). Esta investigación teórica y la puesta en práctica de lo descubierto, nos permitió aterrizar el concepto de corporalidad de los 4 elementos a una estructura efectiva y novedosa para determinar las distintas tendencias del comportamiento humano.

A partir de esta investigación, y utilizando la analogía de los cuatro elementos, definimos cuatro dimensiones básicas de comportamientos:

• Fuego: Determinado
• Aire: Creativo
• Tierra: De principios
• Agua: Empático